Veja como o Brasil foi devastado por toda a crise econômica

O maremoto que inundou a moeda brasileira, o real, em meados de janeiro foi anunciado há muito tempo. Segundo alguns economistas, foi desde a crise financeira mexicana de dezembro de 1994 que serão mobilizados 50 bilhões de dólares trazidos pelos Estados Unidos e pelo FMI sob o resgate.

François Chesnais em um artigo publicado pelo Le Monde Diplomatique em Março de 1995, “Defesa e ilustração da ditadura dos mercados” mostrou que esta crise era a natureza totalmente diferente do que já havia conhecido aquele país em 1982, quando ele declara estado de insolvência.

No mesmo artigo, ele observou que algumas pessoas viram, sem escrúpulos, “o primeiro exemplo de uma crise de um novo tipo, específica para a era dos mercados financeiros globais, marcada por ações imprevisíveis”.

Capital concentrado e volátil. É neste contexto que, a partir de julho de 1997, ocorrem os prejuízos financeiros da Tailândia, Malásia, Indonésia, Filipinas e Coréia do Sul, enquanto as Bolsas de Valores de Hong Kong e de Tóquio fortemente abalado, que o sistema bancário japonês mostra graves disfunções e que todos os mercados europeus, em setembro, perdem pontos.

Dominó

Acordada também, a terceira vez desta crise financeira surge em 17 de agosto de 1998, quando a Rússia suspende o pagamento de sua dívida e desvaloriza o rublo. Os investidores especuladores sabem que o próximo pedaço de dominó é o Brasil: o Financial Times, em 24 de agosto, o designa como um dos países mais vulneráveis ​​da América Latina.

Mas o Brasil está no meio de uma campanha eleitoral. Fernando Henrique Cardoso, presidente em exercício, enfrenta um segundo mandato presidencial na eleição de 4 de outubro para o candidato do bloco de oposição Lula e é elusivo e cauteloso sobre os possíveis efeitos da crise russa no país. Economia brasileira.

Crise econômica no Brasil

A bolsa de valores de Nova York no início de setembro, experimentando uma série de quedas, como a de São Paulo, ele está convencido de que não há ataque especulativo contra o real, mas que estamos na presença de uma crise global. No entanto, o ministro das Finanças, Pedro Malan, se envolveu em negociações tranquilas com o FMI desde o final de agosto.

Re-eleição

Mas o problema da crise financeira global e suas implicações econômicas e sociais no Brasil nunca chegarão ao centro do debate eleitoral, apesar das repetidas tentativas de Lula.

O presidente Fernando Henrique, de fato, foi eleito pela primeira vez em 1994 em um programa para estabilizar a economia, consegue com o lançamento do real que põe fim a quase dez anos de hiperinflação incontrolável que atingirá até mais de 5000% ao ano, em junho de 94, acumulado em 12 meses. E é nesta linha política de estabilização dos preços que centra novamente a sua campanha e valerá a sua reeleição.

Bolsa de estudo

A preocupação imediata não é o crescimento econômico, os primeiros sinais de recessão aparecem em outras partes do Estado de São Paulo durante o 3º trimestre, enquanto a taxa de crescimento do PIB cai 3,4%. 1997 em 0,5% em 1998 (a previsão para 1999 é de -4%).

Assim, durante os meses da campanha eleitoral, quando a moeda sofrer ataques especulativos, e que as reservas cambiais entrarem em colapso (elas passarão, em 1998, de 70 a 40 bilhões de dólares) sua equipe econômica escolherá classicamente para aumentar juros, até o absurdo (49,75% em meados de setembro de 98) e para negar qualquer possibilidade de desvalorização da moeda.

Como usar a crise econômica a seu favor

No entanto, todos os economistas, à esquerda e à direita, no Brasil e em todas as principais bolsas de valores, sabem que, em paridade com o dólar quando foi lançado, em julho de 1994, a moeda brasileira já perdeu 20 a 30% do seu valor: antes de seu colapso em meados de janeiro.

O “Plano Real”, a princípio, estabilizou os preços e permitiu às classes mais pobres e numerosas da sociedade brasileira obter, ao preço do dia anterior, arroz e feijão preto. diária. Também aumentou o desemprego devido, em especial, à abrupta abertura do mercado interno às importações, à marcha forçada à produtividade e à reestruturação das empresas brasileiras, muitas das quais, despreparadas para esse choque, desaparecem ou são absorvidas.

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